Оценка производительности на 360 градусов

Использование корпоративных компетенций. Это универсальный инструмент обратной связи для повышения производительности сотрудников. В своем простейшим определении это метод оценки производительности, который позволяет оценивать сотрудника по всем элементам, которые находятся в отношениях с сотрудником, таким как верхний, подчиненный, эквивалентный, клиенты и поставщики сотрудника.

С анализом оценки производительности на 360 градусов;

• Чтобы выявить точки, где ваши менеджеры могут улучшить себя,
• Внести позитивный вклад в частную и профессиональную жизнь ваших менеджеров

Цель здесь состоит в том, чтобы понять, насколько восприятие менеджером окружающих пересекается в том, как менеджер оценивает себя. Часто собственные оценки можно рассматривать как восприятие окружающей среды, ситуаций, в которых она различна, признаков возможности развиваться.

Благодаря 360-градусной аналитике производительности ваши менеджеры

Это поможет вам получить представление о ваших предметах и принять точные решения о производительности, продвижении по службе, сборах и вознаграждениях.

Нажмите здесь, чтобы получить информацию / синглы об оценке производительности на 360 градусов